Mircea Nicu Toader

Domnule președinte de ședință, Stimați colegi, Stăteam în bancă și ascultam.

E vorba de moțiunea depusă de dumneavoastră sau de noi? Nu ați făcut altceva decât ați repetat ceea ce ați făcut exact acum un an de zile, criticând acțiunile pe care le-am făcut noi. Nu am auzit nimic, niciun fel de răspuns concret – ce se întâmplă la Metrorex, de ce ați pus un responsabil de cantină, de ce ați pus tot felul de specialiști care sunt practic personalități marcante ale Partidului Social Democrat sau ale PNL-ului. Aia așteptam de la dumneavoastră. Nu ați făcut altceva decât ați prezentat ceea ce s-a întâmplat în guvernarea noastră – bună sau rea. La dumneavoastră toate au fost făcute foarte rele, inclusiv Ordonanța nr. 109, pe care dumneavoastră puteați să o schimbați de 20 de ori până acum, într-un an de zile. Dacă considerați că ceva nu era convenabil..., și nu era convenabil, că nu puteați schimba oricând orice manager, așa cum ați făcut chiar în această așa-zisă privatizare.

La ce am ascultat aici, am să-i pun câteva întrebări și domnului Fenechiu.

Domnule, ce mari specialiști? Credeți-mă că cunosc domeniul la Administrația Portului Constanța, Lucian Băluț, care este un profesor universitar de navigație, care nu are nicio legătură cu portul, ca să nu mai spun de domnul Daniel Georgescu, la ACN, care, la fel, este un bun specialist în IT, dar niciunul nu a lucrat în mediul privat. Cum poți să gândești ca un manager privat, dacă nu ai lucrat în mediul privat?

Și, ca să vă explic încă un lucru pe care tot vrândnevrând, în domeniul pe care-l cunosc relativ bine..., vreau să vă întreb ce înseamnă managementul privat sau managementul performant. Ca veniturile să acopere cheltuielile, să ai un plan de investiții pe care poți să-l realizezi și să poți să faci un management cu adevărat ca această companie să iasă din situația financiară în care se află.

Domnule ministru Fenechiu, întâmplător am stat de vorbă cu fostul manager de la CFR Infrastructură, pe care domnul Nica îl cunoaște foarte bine, că a fost manager la Romtelecom, nu are nicio legătură cu partidul, este un grec, nu are niciun fel de legătură cu activitatea politică din România. A făcut un plan de management care i-a fost respins și un plan de management care a fost respins pe niște criterii pe care nu le-am înțeles niciodată. După ce am stat de vorbă cu dânsul și mi-a explicat, am înțeles de ce a fost obligat să-și dea demisia. Domnule, fiindcă asta este lista pe care trebuie să o plătești din arierate, pe care ți-o dăm noi. Domnule, dar eu sunt manager, eu trebuie să hotărăsc cum dau, ce dau, atât prin lege, cât și prin activitatea pe care o desfășor.

Al doilea: dumneata trebuie să plătești obligatoriu datoriile pe care le ai la o companie de servicii de la Craiova, care e în litigiu cu ANAF-ul și are o serie de conturi blocate. Tu trebuie să plătești, cu toate că trebuia să-ți facă vreo sută de kilometri de sârmă pentru electrificare. Nu, domnule, asta trebuie să faci. Nu pot să înțeleg de ce poți să schimbi un manager când el a primit, practic, recomandarea BERD-ului. Și știți foarte bine că nu semnați acest contract cu BERD-ul dacă nu era pus acest manager, cu toate că dumneavoastră, prin influențele pe care le-ați avut, l-ați propus de domnul Ghibu. Și a spus: domnule, dacă nu-l puneți pe Dimitris Sophocleous, nu mai aveți nicio șansă. Semnați contractul! Ați semnat contractul, după aia ați început să găsiți tot felul de chichițe, să spună omul: domnule, nu pot! Și credeți-mă că nu poți să faci un management cu adevărat performant, dacă nu ai mână liberă din punct de vedere politic. Indiferent ce am face noi și orice om care este angajat politic și nu a fost în viața lui într-o firmă privată, să conducă o firmă privată, nu va putea să facă un management performant.