Valerian Vreme

„Onești – relansare în criză”

Onești – orașul cu o structură economică monoindustrială, orientată pe domeniul chimic (întreprindere prelucrătoare a sării exploatată în zonă) și petrochimic (întreprinderi ce prelucrează țițeiul), cu o resursă umană foarte bine pregătită, dar specializată pe domeniu, născut ca oraș pe platforma industrială Borzești, care de fapt este un parc industrial (din punct de vedere fizic), dar fără facilități specifice parcurilor industriale – are o populație de peste 50.000 locuitori, uniform adunată din toată țara (fapt pentru

care unii definesc Oneștiul ca o mică Românie) și se confruntă cu probleme de o gravitate extremă din punct de vedere economic.

Un document al Strategiei Naționale de Dezvoltare Regională a României arată că o asemenea zonă riscă să fie decuplată de la procesul de creștere economică, în primul rând din cauza lipsei condițiilor de bază pentru atragerea investitorilor, iar atunci când ei apar, problemele economicojuridice moștenite generează pentru aceștia o prudență sporită, care în cazuri normale nu este justificată.

În acest context, principalele întreprinderi din zonă care au scăpat valurilor succesive de restructurări și pentru care astăzi – chiar în condițiile crizei – există soluții reale de relansare, trebuie sprijinite pe perioada crizei și promovate de actuala guvernare.

Luând ca exemplu RAFO – Onești, al cărui proprietar începând din 2007 este Petrochimical Holding GmbH și care a rezolvat problemele istorice preluate – în raport cu statul român –, care din punct de vedere al moștenirii mai are câteva procese civile, vine cu un pachet investițional de peste 330 milioane euro pentru următorii ani, investiții care vor reorienta producția de benzină și motorină către fracții superioare de prelucrare a țițeiului, cu valoare adăugată mai mare, produse care la ora actuală sunt obținute în rafinării ale statelor dezvoltate tehnologic. Aș putea spune că este cel mai curajos și de anvergură program de dezvoltare din domeniul petrochimic.

Continuând analiza cu „Chimcomplexˮ – SA – unul din principalii producători de produse clorosodice din România –, companie aflată în proprietatea grupului SCR din Cluj, având sarea ce este exploatată în zonă ca materie primă, are și ea un pachet investițional foarte curajos, început în 2008, dar aflat în plan la jumătate, și care se confruntă cu probleme la export – scăderi de preț, lipsă de comenzi, lipsă de spațiu de depozitare pentru clor –, ceea ce poate genera oprirea investițiilor. O oprire a investițiilor în acest domeniu poate avea consecințe nefaste generate atât de costul foarte mare al pornirii, cât și de gradul mare de coroziune la care sunt supuse instalațiile din domeniu.

Eventuala oprire a pachetelor investiționale pentru cele două companii va genera pe orizontală căderi și celorlalte întreprinderi (de exemplu UTON, care se comportă ca un mecanic-șef pentru platforma Borzești, Termocentrala – producător de energie electrică, TIAB, COMREPI, TMUCB, TCIND etc. – firme ce interacționează direct cu platforma).