CUVÂNT ÎNAINTE

Anul 2008 a fost marcat în activitatea Societății Române de Radiodifuziune de continuarea principalelor preocupări strategice ale Consiliului de admninistrație învestit în iunie 2005 de către Parlamentul României și de o seamă de realizări, confirmări și recunoașteri care au avut darul de a stabiliza performanțele și imaginea radioului public: o creștere de audiență care conferă SRR primul loc pe piața audio din România și, deopotrivă, statutul de cea mai credibilă instituție media, o gestiune bugetară riguroasă și eficientă, materializată în redresarea și în stabilizarea financiară a corporației, elaborarea și implementarea unei noi identități vizuale a Radio România, lansată o dată cu aniversarea a opt decenii de radiofonie românească, și apropierea de un profil european modern din ce în ce mai bine conturat și recunoscut ca atare.

Gestiunea echilibrată, prin raționalizarea strictă a modului de cheltuire a banului public și prin atragerea de surse suplimentare de venit, diminuarea numărului de angajați în condiții naturale, respectarea drepturilor angajaților și incitarea lor la performanță, reprofesionalizarea și repoziționarea personalului pentru cerințele unui radio modern, înnoirea permanentă a grilelor și a formatelor editoriale, modernizarea prin respectarea dispozițiilor legale, prin racordarea la tendințele și la dispozițiile europene și, mai ales, prin respectarea tradițiilor proprii, acesteau au fost, în mare, principiile strategice care s-au aflat, și în 2008, la baza modului de conducere a Societății Române de Radiodifuziune, 2008 putând fi considerat, în egală masură, și anul primelor confirmări publice ale solidității acestei politici de management.

Având ca punct de plecare prevederile legale în baza cărora funcționează Radio România și beneficiind de consultanța oferită de specialiști europeni în domeniu, am reușit să formalizăm, pentru prima oară, într-un document de identitate viziunea, misiunea, valorile și principiile serviciului public de radio: slujirea interesului public, independență editorială, echilibru, echidistanță, corectitudine a informației, pluralismul ideilor și opiniilor, promovarea și crearea de acte culturale, susținerea valențelor educaționale și sociale, afirmarea identității naționale într-o lume a diversității. Strategia pe termen lung „Radio România în viitor” realizată prin conferințe manageriale proiectate pe mai mulți ani, texte de reglementare editorială și organizațională care, pentru prima oară, a inclus în 2008 întregul personal, au fost instrumente utile de lucru la care am recurs pentru o coerență sporită a demersului de reformare și de modernizare a radioului public.

Pe fundalul unei tendințe generale de scădere a numărului de ascultători radio, SRR a urcat treptat în audiență, ajungând la sfârșitul lui 2008 lider la nivel național. Rezultatul cel mai spectaculos l-a reprezentat plasarea principalului post al SRR, Radio România Actualități, pe primul loc în preferințele publicului urban și „cucerirea” Bucureștiului, prin devansarea unor posturi private care dețineau de mulți ani monopolul asupra capitalei.