Emilian Valentin Fr‚ncu

Cineva care cite∫te superficial Raportul Societ„˛ii Rom‚ne de Radiodifuziune ar putea s„ cread„ c„ aceast„ institu˛ie a atins perfec˛iunea. Din p„cate, este o laud„ grosier„ de la un cap„t la altul ∫i nu apare nici m„car o umbr„ de neÓmplinire.

De fapt, lucrurile nu stau deloc a∫a. Toate minusurile, toate punctele slabe au fost ascunse cu grij„ sub pre∫ul unui noian de cifre ∫i informa˛ii laudative. Doar Ón urma discu˛iilor pe care le-am purtat la comisie mi-am putut da seama de manipularea la care eram supu∫i.

Iat„ c‚teva exemple: la raportul financiar, capitolul IX, pagina 121, nu sunt defalcate procentual sursele veniturilor. Abia Ón dialog direct am aflat c„ ele provin aproape Ón propor˛ie de 85% din abonamente, iar radiourile regionale Ó∫i aduc un aport de 0,8%, subliniez, 0,8%, din veniturile totale. Asta Ónseamn„ c„ nu exist„ nici un fel de preocupare pentru atragerea de publicitate, iar lauda c„ exist„ profit mare Ón urma activit„˛ii este o afirma˛ie care nu se bazeaz„ pe efort propriu, ci provine, evident, din taxele colectate de la popula˛ie.

Legat de a∫a-zisa echidistan˛„ redac˛ional„, v„ fac cunoscut faptul c„ la V‚lcea, Ón ultimii doi ani, aproape nici o manifestare cultural„, expozi˛ie filatelic„, lansare de carte, simpozion sau dezvelire de bust, ac˛iune umanitar„ sau social„ organizat„ de lideri ai opozi˛iei nu a fost prezentat„ de Radio Oltenia ∫i cu at‚t mai pu˛in de Rom‚nia Actualit„˛i. Œn schimb, zilnic erau prezentate

ac˛iuni, chiar ∫i banale, ale prefectului, ale primarului de R‚mnic, ale pre∫edintelui consiliului jude˛ean, Ónt‚mpl„tor, cu to˛ii lideri ai P.S.D.-ului local, cu referiri extrem de favorabile. La Óntrebarea mea fireasc„ despre aceast„ discriminare mi s-a r„spuns c„ s-a primit indica˛ia ca s„ se evite pe c‚t posibil temele legate de politic„. Adic„ ce f„ceam noi, opozi˛ia de atunci, era politic„, iar reprezentan˛ii puterii puteau s„ zburde Ón voie pe undele Societ„˛ii Rom‚ne de Radio, sub acoperirea func˛iilor din administra˛ie.

Apare evident„ slaba implicare a Departamentului juridic, cheltuindu-se sume mari pentru contracte cu firme de consultan˛„ juridic„ ce dublau, practic, activitatea angaja˛ilor proprii.

Comunicarea Ón interiorul institu˛iei ∫i Óntre pre∫edinte ∫i al˛i membri ai consiliului de administra˛ie a fost defectuoas„. Chiar ∫i Ón discu˛iile de la Comisia de cultur„ a reie∫it c„ exista un stil dictatorial de conducere, cei care se opuneau fiind persecuta˛i ∫i marginaliza˛i.

O caren˛„ major„ a actului managerial de la Societatea Rom‚n„ de Radio mi se pare a fi ∫i slaba preocupare pentru dezvoltarea postului îAntena Satelor“ ∫i Ón Moldova sau ob˛inerea frecven˛elor FM pentru Radio Rom‚nia Tineret, transformat printr-o decizie discutabil„ Óntr-un post cu emisie integral„ pe Internet. Œn acest fel, mandatul de serviciu public al Societ„˛ii Rom‚ne de Radio nu este Óndeplinit dec‚t par˛ial, neasigur‚ndu-se accesul egal al tuturor poten˛ialilor ascult„tori la toate programele oferite.