Direcția Artistică și Producție este organizată ca un compartiment de producție subordonat președintelui director general, având relații de colaborare și cooperare cu toate celelalte compartimente din organigramă.
Atribuțiile Direcției Artistice și Producție vizează în principal realizarea de producții pentru toate emisiunile difuzate de cele șase canale ale SRTv. (TVR1, TVR2, TVR3, TVRCultural, TVRInternațional, TVRInfo), căutând să ofere o viziune unitară asupra activității desfășurate.
Stilul managerial adoptat (management participativ), care a continuat și în anul 2008, a condus la menținerea și chiar la îmbunătățirea rezultatelor pozitive obținute în anii anteriori, precum: creșterea sentimentului valorii proprii și al apartenenței la grup, în același timp cu creșterea aportului în vederea îndeplinirii sarcinilor de către fiecare salariat, stimularea inițiativei creative a personalului cu rezultate superioare asupra produsului finit; îmbunătățirea actului decizional prin multitudinea soluțiilor propuse de un număr de specialiști cu experiență diferită și calități creative diferite; construirea și consolidarea unei echipe de specialiști, solidară și analitică în același timp, capabilă de performanțe tot mai bune și de implicare directă în progresul profesional și de imagine al Societății Române de Televiziune.
Păstrarea și creșterea ușoară a volumului de emisiuni s-a datorat, în primul rând, tehnologiei moderne, unei continue perfecționări și regândiri a procesului de muncă din punct de vedere cantitativ, iar în al doilea rând, îmbunătățirii permanente a calității programelor realizate prin încurajarea muncii în echipă și păstrarea acestora până la finalizarea producției.
Poate, incontestabil, cea mai spectaculoasă activitate de producție tv desfășurată la nivelul Direcției Artistice și Producție a fost suita de transmisiuni ale Summitului NATO,
desfășurat la București în luna aprilie. Au fost utilizate șase care de producție, precum și echipe de teleficare și de iluminat tehnologic. Dincolo de performanța tehnică, s-a remarcat modul în care personalul a acționat în condiții de lucru dificile și deosebit de restrictive, implicarea și spiritul organizatoric al șefilor de servicii și de echipe, disciplina și modul de colaborare cu organizatorii evenimentului.
Un alt spectaculos complex de activități de producție a fost ocazionat de reluarea Festivalului Internațional „Cerbul de Aur”, transmisiile din Piața Sfatului și ale celorlalte evenimente conexe fiind efectuate cu trei care de reportaj.
La nivelul Direcției Artistice și de Producție, în afara volumului ridicat de producții dedicate grilelor celor șase canale de emisie, se remarcă eforturile deosebite depuse în perioada campaniei electorale, concretizate într-un număr ridicat de emisiuni specifice, ediții speciale, totul culminând cu emisiunile de informare și analiză postelectorală. De asemenea, se remarcă modul în care s-a desfășurat „Selecția Națională Eurovision 2008”, ca exemplu de producție integrată complexă studio – car de reportaj.
Un alt gen de activități desfășurate la nivelul Direcției Artistice și de Producție vizează organizarea internă și, ca preocupare permanentă, creșterea nivelului de pregătire profesională a angajaților.
Din punct de vedere al activităților de producție se evidențiază tendința continuă de creștere a volumului de activități, generată de ponderea tot mai ridicată a producțiilor proprii în grilele de programe. În planul resurselor umane a fost posibilă îndeplinirea întregului volum de solicitări printr-o foarte bună organizare funcțională la nivelul structurilor, prin flexibilizarea la maximum a alocării personalului, precum și prin identificarea unor soluții punctuale de suplimentare a acestora.
Plastica imaginii de pe micul ecran este realizată de specialiști în arta cinematografică și de televiziune. Oricine poate filma, dar nu oricine poate transmite idei și sentimente cu ajutorul imaginii. De aceea, pe lângă studii de specialitate și practică asiduă, realizatorul imaginii cinematografice și de televiziune trebuie să dețină un talent înnăscut, asemenea tuturor creatorilor de artă.
Procesul prin care ideea editorială a redactorului/ producătorului este transpusă pe micul ecran ca emisiune se realizează și cu echipe de filmare mobile formate din: cameraman/director imagine, electrician și sunetist, iar ca mijloace tehnice de filmare sunt folosite camcorderele, echipamentele de lumină și echipamentele de captare a sunetului.
Diferența față de anii trecuți constă în creșterea producțiilor TV, atât în studiourile centrale, cât și în locații exterioare, fapt datorat în primul rând deschiderii celor două noi canale: TVR3 și TVRINFO. Chiar dacă volumul de muncă a crescut, numărul angajaților Direcției Artistice și de Producție a rămas același, cu excepții punctuale, ceea ce uneori face dificilă asigurarea tuturor cerințelor realizatorilor. În intervalul de referință, nivelul de pregătire profesională a angajaților a crescut, nou-veniții având șansa de a fi inițiați de profesioniști cu vechime din cadrul Direcției Artistice și de Producție.
Anexa 5 prezintă raportul statistic al producțiilor realizate în anul 2008 în studiourile TVR și în afară, cu aportul tuturor serviciilor din cadrul departamentelor Direcției Artistice și de Producție.
În cursul anului 2008, la nivelul Direcției Artistice și Producție au fost duse la îndeplinire și urmărite permanent principalele activități, respectiv:
� elaborarea și supunerea aprobării bugetului direcției și a structurii acestuia, în vederea bunei desfășurări a activității;
� realizarea, împreună cu compartimentele editoriale, tehnice și economice a demersurilor necesare privind planul de măsuri pentru buna desfășurare a producției curente, în interiorul și în exteriorul SRTv;
� stabilirea bazelor urmăririi din punct de vedere operativ economic a activității artistice și de producție în ansamblu; � furnizarea de servicii de producție în studiouri și în spațiile exterioare SRTv tuturor compartimentelor redacționale ale SRTv;
� asigurarea concepției și execuției artistice unitare pentru scenografie, imagine, montaj emisiuni, editare imagine, machiaj, în colaborare cu redactorii și producătorii;
� asigurarea regiei artistice și, respectiv, a comentariului muzical/coloanei sonore/înregistrării și transmisiei producțiilor muzicale pentru programele Societății Române de Televiziune;
� asigurarea regiei de montaj și a tuturor activităților specifice regiei de studio, pentru programele Societății Române de Televiziune, atât în cazul înregistrărilor, cât și al transmisiunilor în direct;
� efectuarea activităților specifice de ordin artistic și operațional, pentru transmisiuni directe și înregistrări din studiouri și care de reportaj;
� realizarea montajelor producțiilor de televiziune, prin activități specifice;
� asigurarea activităților specifice de ordin artistic și operațional pentru echipele care utilizează camere mobile (camcordere) de înregistrare sau transmisie, echipamente mobile de sunet și echipamente mobile de iluminat tehnologic;
� realizarea activităților de creație scenografică, a lucrărilor de grafică comandate, a activităților de execuție a decorului și costumelor, din atelierele de producție, a montării decorului, recuzitei, machiajului și coafurii persoanelor, realizarea de înregistrări și de emisiuni în direct din studiouri, care de reportaj și realizarea de filmări ale echipelor mobile în teren;
� asigurarea iluminării pentru programele Societății Române de Televiziune, atât în cazul înregistrărilor, cât și al transmisiunilor în direct, în studiourile de producție și în orice locații;
� operarea echipamentelor video și audio aflate pe care de reportaj, care de procesare sunet, echipamentelor mobile de sonorizare și teleficare, echipamentelor mobile de jurnalistică electronică etc.;
� operarea echipamentelor video și audio în studiourile de producție și de știri;
� propunerea achizițiilor de materiale pentru producția de decoruri și echipamente necesare, în conformitate cu bugetul aprobat;
� asigurarea programării întregului proces de producție a emisiunilor TV;
� asigurarea urmăririi desfășurării întregului proces de producție a emisiunilor TV;
� elaborarea planului de măsuri privind perfecționarea și, după caz, reconversia profesională a personalului din cadrul direcției și urmărirea derulării proceselor de formare profesională, în conformitate cu legislația în vigoare;
� asigurarea cadrului instituțional în vederea desfășurării activităților de expertiză a fluxurilor de creație și coordonarea proiectelor de îmbunătățire și creștere a capacităților de producție;
� identificarea și propunerea de soluții alternative, în scopul optimizării activităților specifice Direcției;
� urmărirea permanentă a evoluțiilor și tendințelor artistice și tehnice pe plan mondial, în scopul găsirii unor noi soluții de realizare a emisiunilor.
De asemenea, în anul 2008, la nivelul Direcției Artistice și Producție a fost urmărită realizarea etapizată a **obiectivelor sale strategice:**
## � adoptarea unui regim optimizat în ceea ce privește **asumarea misiunii de producție TV ca principal obiect de activitate al SRTv;**
� **adoptarea unui proces sistematic și permanent de implementare a soluțiilor pentru dezvoltarea performanțelor** acestei structuri organizaționale, în sensul **sporirii eficienței și ridicării standardelor profesionale și tehnologice.**
## I. **Departamentul Artistic**
� Toate activitățile/subactivitățile cu caracter artistic se desfășoară în baza fluxului de producție prin furnizarea unor servicii care cuprind etapele de implementare a procesului de producție artistică: concepție/preproducție/producție/ postproducție.
� Scopul: îmbunătățirea continuă a calității serviciilor oferite.
- **Valori:**
- oamenii – asigură competență și profesionalism;
- echipa de producție – munca în echipă;
- serviciile artistice – având un nivel ridicat calitativ, ele
- sunt rezultatul eforturilor noastre (601 angajați).
- **Principiul director:** calitatea – trebuie să se afle pe
- primul loc. Serviciile oferite trebuie să fie prioritatea numărul 1.
Acest discurs nu este încă acoperit de analiza de discurs (acoperire curentă: 2020 →). Vezi metodologia.
SITUAȚIA PRODUCȚIEI ARTISTICE · 30 martie 2010 · monitorul.ai