Grigore Cr„ciunescu

## **Domnul Grigore Cr„ciunescu:**

Domnule pre∫edinte, Domnule ministru, Stima˛i colegi,

Epidemia de rujeol„ declan∫at„ cu trei s„pt„m‚ni Ón urm„ a oferit prilejul opozi˛iei de a critica guvernarea T„riceanu ∫i, Ón mod special, Ministerul S„n„t„˛ii, pe ministrul Eugen Nicol„escu, pentru aceast„ situa˛ie.

L„s‚nd de o parte aspectul tehnic ∫i cel politic, s-a petrecut un lucru grav: ∫i anume, c„ au decedat 10 copii. A face responsabil pe domnul ministru Eugen Nicol„escu de aceast„ situa˛ie, Ón mod special, mi se pare incorect.

™i atunci ar trebui s„ vedem lucrurile pu˛in mai larg, s„ ne uit„m pu˛in Ón urm„ ∫i s„ tragem c‚teva concluzii. Este cert, ∫i toat„ lumea trebuie s„ fie de acord cu mine, c„ Ón cei 16 ani de la revolu˛ie, situa˛ia din sistemul sanitar a mers din ce Ón ce mai r„u.

Concluzia este simpl„: m„surile, deciziile, ceea ce am f„cut noi Ón acest domeniu n-a fost bine, n-a fost corect ∫i Ónseamn„ c„ trebuie s„ g„sim alte solu˛ii.

Din acest punct de vedere, sunt pentru o reform„ radical„, urgent„, Ón domeniul sanitar. St‚nd de vorb„ cu colegii din Comisia pentru s„n„tate ∫i din partidele de opozi˛ie, am c„zut cu to˛ii de acord c„ exist„ dou„ probleme majore ale sistemului sanitar: una, subfinan˛area; a doua, managementul din acest sector.

Legat de subfinan˛are: stima˛i colegi din opozi˛ie, r„m‚n surprins c‚t de grijulii ∫i c‚t„ dragoste manifesta˛i fa˛„ de acest sector de activitate. Dar vreau s„ v„ Óntreb: unde a˛i fost Ón 2002, c‚nd Ón urma controlului f„cut de Curtea de Conturi, 25.000 miliarde au fost scoase din sistem ∫i puse Ón alt„ parte. Tovar„∫ul Gherghina, prietenul dumneavoastr„ din Ministerul de Finan˛e, sus˛inea sus ∫i tare c„ ace∫ti bani nu au fost sco∫i din sistem.

Al doilea lucru care vreau s„ v„ Óntreb: unde a˛i fost atunci c‚nd Casa Na˛ional„ de Asigur„ri de S„n„tate, din entitate autonom„, a fost trecut„ Ón subordinea Ministerului S„n„t„˛ii?

Stima˛i colegi din opozi˛ie, unde a˛i fost ∫i ce-a˛i g‚ndit c‚nd a˛i scos 5,5 milioane de contribuabili din sistem? Atunci nu v„ durea inima de ceea ce se Ónt‚mpl„ Ón sistemul de s„n„tate? Eu m„ bucur c„ a˛i Ónv„˛at din experien˛„ ∫i acum vre˛i s„ ne ajuta˛i s„ punem noi lucrurile la punct. Este foarte bine ∫i vom face acest lucru.

A doua problem„: managementul. Stima˛i colegi, cei care nu sunte˛i de specialitate, v„ spun un lucru: exist„ Ón spitalele din Rom‚nia, Ón 2005, aparatur„ de Ónalt„ performan˛„, de sute de milioane de dolari, care zace nefolosit„, descompletat„ ∫i pentru care trebuie s„ punem alte c‚teva zeci de miliarde ca s-o putem repara ∫i pune Ón func˛iune. Asta Ónseamn„ management prost.

Stima˛i colegi care nu sunte˛i Ón sistem, cum au putut s„ semneze acei directori de spitale notele de fundamentare pentru licita˛ii pentru materiale proaste, adic„ m„nu∫i de unic„ folosin˛„, care se rupeau Ón momentul Ón care le puneai pe m‚n„, vat„, toat„ cu