Ioan Moisin

## **Domnul Ioan Moisin:**

Domnule preºedinte, stimaþi colegi,

Declaraþia mea se referã la problema restructurãrii Societãþii Naþionale de Gaze Naturale ROMGAZ, cu sediul în municipiul Mediaº, societate comercialã de interes strategic pentru România.

Doamnelor ºi domnilor,

În ultimul timp au apãrut în presã o serie de relatãri despre o iminentã restructurare a Societãþii Naþionale de Gaze ROMGAZ Mediaº, în special dupã simpozionul de la Sinaia, din 4 februarie 2000, pe aceastã temã. Deoarece soluþia de restructurare prezentatã în cadrul simpozionului a stârnit serioase rezerve privind perspectivele de existenþã a Societãþii Naþionale ROMGAZ Mediaº, ca instituþie de interes strategic, întrucât se preconiza spargerea ei în circa 6 unitãþi fãrã legãturile funcþionale necesare, iar echipa care a susþinut aceastã variantã de restructurare a pus în operã în anul 1998 o altã variantã de restructurare care s-a dovedit un eºec, mã vãd obligat, ca un reprezentant al alegãtorilor din judeþul Sibiu ºi ca senator al României, dator sã apãr interesele strategice ale Patriei, sã prezint acel punct de vedere pe care îl consider singurul în mãsurã sã rezolve problema gazelor naturale, conform interesului naþional.

Dupã cum se ºtie, în anul 1997, prin votul responsabil al majoritãþii senatorilor, s-a reuºit stoparea tentativei de dizolvare, prin absorbþie, a ROMGAZ Ñ R.A., Mediaº în cadrul Societãþii Naþionale de Petrol, ceea ce ar fi dus la eliminarea acestei instituþii din Ardeal. Acel vot a statuat necesitatea prezenþei singurei Regii Autonome de interes strategic naþional care mai rãmãsese pe meleagurile Transilvaniei ºi care în acest an aniverseazã 90 de ani de existenþã precum ºi de recunoaºtere internaþionalã.

În percepþia poporului român ºi în toate mediile de afaceri strãine din Rãsãrit ºi din Apus, Societatea Naþionalã de Gaze ROMGAZ Mediaº este asociatã inseparabil cu bazinul Transilvaniei, unde se aflã rezervele principale de gaz ale României, precum ºi elita specialiºtilor din domeniu, inclusiv a muncitorilor care ºiau transmis profesiunea aceasta din tatã în fiu. Acum întreb: de ce este nevoie de acest nou program de pulverizare a Societãþii Naþionale de Gaze, când în martie 1998, înainte de instalarea actualei conduceri a M.I.C. ºi ROMGAZ pe masa ministrului de atunci a fost depus Programul de restructurare a acestei societãþi, elaborat în conformitate cu studiul întocmit de firma de consultanþã **Arthur Andersen** , studiu care a costat 1.500.000 de dolari S.U.A. Acest program al firmei amintite, elaborat de specialiºti de marcã, oferea o soluþie de restructurare de tip holding, aplicatã de fapt la majoritatea societãþilor naþionale de gaze din Europa, care rãspundea, pe de o parte, cerinþelor economiei de piaþã, iar pe de altã parte rãspundea interesului naþional de a menþine o societate naþionalã de gaze strategicã, puternicã, partenerã egalã cu marile societãþi strãine din domeniu, având în plus centrul tradiþional din Ardeal.