Monitorul Oficial·Partea II·Senatul·21 noiembrie 2018
procedural · respins
Radu Mihai Mihail
Aprobarea ordinii de zi și a programului de lucru
Discurs
Pentru întreprinderile mici a le pune poprire înseamnă, în multe cazuri, a le opri activitatea. Aceste măsuri administrative ale ANAF-ului sunt, în foarte multe cazuri, abuzive. Și sunt cazuri – cred că toți cunoaștem cazuri – când pentru o datorie de 500 de lei te trezești cu poprire pe cont.
Nu putem să pretindem IMM-urilor să se dezvolte și să facă activități profitabile, în condițiile în care se lovesc de astfel de piedici administrative, de multe ori, așa cum am mai spus, abuzive.
Citind ce a venit de la Guvern, văd că ni se vorbește despre un termen rezonabil de achitare pe care cu generozitate statul îl dă întreprinderilor, de 15 zile. Nu știu câți dintre membrii Guvernului sau dintre cei care lucrează la ANAF au gestionat întreprinderi mici, unde te chinui și te lupți cu clientul să-și plătească factura în luni de zile, nu în 15 zile. Ca să nu mai spun că, dacă vrei să scapi de poprire, trebuie să umbli prin birouri și administrații cu avocatul după tine. Dacă nu ai bani în cont, de unde plătești avocatul?
Uitându-mă la ce a spus Comisia juridică, ea insistă pe faptul că „este un volum mare de decizii administrative ale ANAF care va bloca sau aglomera activitatea instanțelor”.
Domnilor, haideți să ne întrebăm: de ce este un volum mare de decizii administrative ale ANAF? Pentru că acest volum mare provine din popriri, în primul rând, pe conturile întreprinderilor mici. Deci, în primul rând, haideți să oprim acest flux de poprire anapoda și, în al doilea rând, dacă suntem atât de îngrijorați de activitatea instanțelor și a justiției, haideți să nu mai promovați legi ale justiției care tocmai asta fac: videază, golesc instanțele de judecători.
Pentru toate aceste elemente, vă propunem să vă uitați bine la lege și să îi ajutăm pe micii întreprinzători din România.
Mulțumesc.
Acest discurs nu este încă acoperit de analiza de discurs (acoperire curentă: 2020 →). Vezi metodologia.