Sorin Victor Lepºa

## **Domnul Sorin Victor Lepºa:**

De 10 ori mai bine decât P.D.S.R.-ul! Domnule preºedinte, Stimaþi colegi,

ªtim cu toþii cã Parlamentul deþine un ultim loc în ceea ce priveºte imaginea. Aº vrea sã vã spun cã prin ceea ce s-a propus, aceastã hotãrâre, ºi aici subscriu la ce spunea ºi colegul Varujan, nu numai cã este ambiguã, dar se încearcã sã se treacã pe sub nasul nostru o anumitã hotãrâre, urmând ca deciziile sã se ia la o datã ulterioarã de cãtre alte structuri, nu de cãtre Parlament, aºa cum este normal ºi cum s-au luat, începând din 1992 încoace, pânã în ziua de astãzi.

Ce aº vrea sã remarc? În primul rând, doresc ºi vã propun ºi vã rog ca dupã aceea sã supuneþi la vot ca aceastã hotãrâre sã fie retrimisã Biroului permanent pentru o analizã mai bunã, pentru a veni ºi a ne propune exact ºi anexele, aºa cum au fost în 1997, când a fost susþinut, ºi îmi pare rãu cã a plecat domnul Gaspar, cã dânsul a susþinut pregãtirea organigramei, aºa cum se cuvine, în 1997, ºi aºa s-a fãcut.

ªi acum aº vrea sã vã spun câteva lucruri: dupã cum observaþi, pe schemã, domnul preºedinte al Camerei Deputaþilor subordoneazã Biroul permanent, lucru care pânã acum nu s-a întâmplat, nu s-a auzit de aºa ceva. Biroul permanent este cel care coordoneazã activitatea Camerei Deputaþilor. De fapt, este plenul, Biroul permanent ºi apoi preºedinte, vicepreºedinþi ºi ceilalþi.

De asemenea, se poate observa cã domnul secretar generalÉ sub dânsul apare un secretar general adjunct care are absolut totul în subordine, conform schemei prezentate de respectivii.

Aº dori acum, la concret, ºi acest lucru am sã-l spun pentru stenogramã, câteva lucruri, chiar aºa, în haosul în care este prezentatã, poate sã se þinã cont la viitoarea discuþie din Biroul permanent pentru a veni cu un alt proiect de hotãrâre în ce priveºte organigrama ºi, de asemenea, statul de funcþiuni.

Departamentul de relaþii parlamentare sã includã ºi direcþia de informare parlamentarã. O sã observaþi, de asemenea, cã a dispãrut unul dintre departamentele cu funcþionalitãþile cele mai importante în ceea ce priveºte bugetul Camerei Deputaþilor. De fapt, se desfiinþeazã un post de secretar general care se ocupa cu partea economicã ºi de buget a Camerei Deputaþilor. Aº vrea sã vã spun cã sunt de gestionat în jur la 1.000 de miliarde, mai precis vreo 995 miliarde lei. Pe de altã parte, unii dintre dumneavoastrã cunosc Ð cei care sunt mai vechi Ð care sunt impedimentele cu care se confruntã, chiar ºi parlamentarii, în ceea ce priveºte relaþia financiarã.

De asemenea, direcþia generalã pentru dezvoltare ar trebui sã rãmânã ca o simplã direcþie care sã supravegheze numai lucrãrile care se fac ºi nu trebuie sã aibã un anumit personal, pentru cã plãþile se pot include în devizele care se fac aici. Este vorba de investiþiile care sunt fãcute în Camera Deputaþilor.

Organigrama nu are prevãzut numãr de personal ºi nici defalcarea departamentelor, direcþiilor generale ºi direcþiilor pe celelalte structuri: direcþii, servicii, secþii. De aceea am ºi spus: noi nu înþelegem ce trebuie sã realizãm astãzi. Sã dãm un vot de principiu ar trebui, urmând ca alþii sã decidã pentru noi.