™tefan Baban

## Domnule pre∫edinte,

Doamnelor ∫i domnilor deputa˛i,

îPromovarea unei strategii... deja aplicate“.

S„pt„m‚na trecut„, cu mare pomp„ ∫i alai, a fost lansat„, de c„tre actuala putere, Strategia Na˛ional„ de Ac˛iune Comunitar„, adic„ o nou„ structur„ guvernamental„ care urm„re∫te s„ plaseze la nivelul fiec„rui liceu din ˛ara asta oamenii-problem„, adic„ cei care sufer„ crunt din cauza lipsurilor materiale, medicale, financiare etc. Aceast„ strategie, pentru a putea fi aplicat„, ∫i, practic, constituie Ónc„, la nivel de teorie, o Óncreng„tur„ stufoas„ institu˛ional„ care implic„ cel pu˛in 4 ministere — al S„n„t„˛ii, al Muncii, Solidarit„˛ii ∫i Familiei, al Educa˛iei ∫i al Internelor — ∫i care genereaz„ func˛ii noi, pentru a putea realiza ac˛iunile comunitare ∫i de caritate, conferin˛ele de pres„, descoperirea sponsorilor, pentru ca ideile s„ capete contur ∫i s„ poat„ fi puse Ón practic„.

Tot ceea ce promoveaz„ aceast„ strategie, mai ales acum, Ón pragul luptei electorale, se face de ani de zile, fie de organiza˛iile nonguvernamentale, c„rora, de multe ori, nici nu li se mul˛ume∫te pentru activitatea umanitar„ desf„∫urat„, fie de direc˛iile pentru protec˛ia copilului sau unit„˛i de asisten˛„ social„, care, din p„cate, primesc Óntotdeauna prea pu˛ini bani pentru a acoperi toate cheltuielile necesare. Dac„ la aceste dou„ categorii mai ad„ug„m inspectoratele ∫colare, primari cu ini˛iativ„ ∫i inimo∫i, sus˛in„tori dezinteresa˛i care au grij„ constant de tineri, b„tr‚ni, familii Ón dificultate, constat„m cu

surprindere c„ strategia este lansat„ destul de t‚rziu, dup„ ce mecanismul care se dore∫te a fi pus Ón mi∫care func˛ioneaz„ deja de mult timp.

Ceea ce nu ∫tiu sau poate n-au aflat actualii guvernan˛i este c„ ac˛iunea comunitar„ este o realitate dinaintea teoretiz„rii ∫i consider„rii ei ca o salvare, c„ cea mai mare parte a persoanelor defavorizate sunt sprijinite de ani buni Ón existen˛a zilnic„, dinainte ca toate acestea s„ fie prezentate ca o strategie care vine acum, Ón pragul alegerilor, ca s„ spunem, Ón ultimul ceas, s„ arate acestei categorii sociale c„ ∫i ea conteaz„, dup„ ce Ón ultimii 4 ani nu a prezentat prea mare interes.

™tiu oare cei care au lansat aceast„ ∫arad„ care sunt problemele curente cu care se confrunt„ sus˛in„torii ∫i/sau beneficiarii acestor activit„˛i? Dac„ nu, ar fi cazul s„ le enumer„m, poate astfel se vor rezolva.

Œn primul r‚nd, birocra˛ia greoaie prin care, de exemplu, centrele de zi din ∫coli, unde elevii r„m‚n s„-∫i fac„ temele, s„ serveasc„ masa, adic„ s„ fie supraveghea˛i, nu pot cump„ra direct de pe pia˛„ alimentele, ci trebuie s„ a∫tepte s„ le fie repartizate de administra˛ia local„, achizi˛ionate de la anumite firme furnizoare, cliente fidele ale politicii locale, ∫i care nu Óntotdeauna au un pre˛ convenabil, pentru c„ este normal ca diferen˛a de pre˛ s„ intre Ón buzunarul patronului de firm„, care, la r‚ndul lui, s„ o verse Ón contul celor care au facilitat contractele de furnizare. ™i lucrul acesta este valabil ∫i pentru cantinele de ajutor social ∫i pentru institu˛iile speciale medicale, unit„˛ile de asisten˛„ social„ etc. Partea proast„ este c„ tot acest carusel al îmul˛umirilor“ financiare oblig„ pe sus˛in„tori ∫i p„rin˛i s„ scoat„ mai mul˛i bani din buzunare, astfel Ónc‚t actul de caritate nu-∫i mai g„se∫te rostul.