Niculae Napoleon Antonescu

Domnule preºedinte de ºedinþã, Domnilor colegi,

Am intitulat intervenþia de astãzi ”Reforma, restructurarea, demonopolizarea ºi privatizarea între necesitate ºi fetiºizareÒ.

Problemele ridicate în aceastã declaraþie se referã, în mod concret, la industria de petrol ºi gaze, dar acestea sunt valabile ºi pentru alte sectoare, regii sau societãþi naþionale, în special din domeniul utilitãþilor publice, cum ar fi energie electricã, termicã, transport, regii de apã etc., care pun probleme identice sau similare.

Aºa cum am arãtat ºi cu alte ocazii, nici un specialist sau cunoscãtor din domeniul industriei de petrol ºi gaze româneºti nu pune sub semnul îndoielii necesitatea realizãrii unei reforme, respectiv restructurãri de fond a acestei ramuri deosebit de importante pentru economia naþionalã ºi nu numai.

Problema care se pune este însã una esenþialã pentru acest domeniu, ºi anume: ce înþelegem prin reformã ºi restructurare, respectiv prin demonopolizare ºi privatizare?

În primul rând, cred cã reforma ºi restructurarea de fond trebuie sã constea în transformarea S.N.M. PETROM ºi respectiv S.N.G.N. ROMGAZ în societãþi puternice, cu un management modern ºi performant, care sã le permitã accesul la tehnologii de vârf, cu o structurã corespunzãtoare marilor companii internaþionale, indiferent dacã acestea sunt cu capital majoritar, eventual, integral de stat sau privat.

Din acest punct de vedere, aceste societãþi trebuie sã aibã în componenþã departamente, divizii de explorare, de exploatare, de transport, de prelucrare ºi valorificare, inclusiv o proprie reþea de distribuþie, care este veriga finalã ce aduce un profit maxim, profit care poate fi redistribuit ºi utilizat corespunzãtor în orice moment.

Este evident cã, în afarã de aceste departamente esenþiale pentru o companie petrolierã sau de gaze, sunt necesare ºi alte servicii, cum ar fi cele de cercetãri geologice, de forare, de cimentare, de punere în producþie, operaþii speciale, intervenþii, mentenanþe etc. Toate acestea se pot realiza în general prin angajarea unor firme specializate care sã efectueze aceste lucrãri în condiþii de calitate ºi eficienþã economicã superioare, în urma unei competiþii deschise ºi corecte.

Dupã pãrerea mea, orice reformã, respectiv restructurare, trebuie sã aibã în vedere în special aspectele privind structura, organizarea ºi managementul societãþii lor, în sensul celor arãtate mai sus ºi în concordanþã cu practica pe plan mondial, ºi mai puþin aspectele colaterale care în fond nu urmãresc decât slãbirea acestora, reducerea puterii lor organizatorice ºi economice, precum ºi a importanþei în economia naþionalã.

În privinþa demonopolizãrii, privatizãrii ºi creãrii unei pieþe concurenþiale, cred cã suntem cu mult înaintea foarte multor þãri cu industrii puternice în acest domeniu.

Astfel, pe piaþa româneascã existã mai multe surse din care provine petrolul, import ºi intern, respectiv gazele, ROMGAZ, PETROM, ºi import, existã mai multe societãþi de stat sau private româneºti, mixte sau strãine pentru activitãþile de servicii menþionate mai sus, inclusiv de prelucrare a petrolului ºi mai ales de distribuire a produselor petroliere ºi a gazelor.