Monitorul Oficial·Partea II·Senatul·6 iulie 2000
other · respins
Mihai Matetovici
Discurs
## Domnule preºedinte,
Stimaþi colegi care mai sunteþi în salã,
Eu doream, dar n-o mai fac, sã constat cã în aceastã ultimã orã de interpelãri din sesiunea parlamentarã care se încheie în aceastã sãptãmânãÉ voiam sã spun, de fapt, cã am primit rãspunsuri la toate interpelãrile, dar ele au fost din ce în ce mai formale. ªi mã opresc aici cu constatãrile, am dat la stenogramã interpelarea. Pentru astãzi, în fond, m-am înscris sã întreb Ministerul Agriculturii ºi Alimentaþiei despre cele 57 de mii hectare de teren agricol din Insula Mare a Brãilei, aflate acum în administraþia directã a Ministerului Agriculturii ºi Alimentaþiei, a ministrului Mureºan, prin Departamentul Domeniilor Publice ale Statului, deci nu se mai poate plânge de un management necorespunzãtor, este al dumnealor, ºi am constatat nu numai eu, ci toatã Brãila, cã, de fapt, acolo se gestioneazã doar interese personale legate de valorificarea recoltei. Aºa a fost în 1999, aºa este ºi astãzi, în 2000, ºeful Departamentului Domeniilor Publice ale Statului este periodic în Insula Mare a Brãilei, doar la rampele de încãrcare în nave pentru export a recoltelor ºi cam atât.
Din acest export, Insula Mare nu beneficiazã de nimic, beneficiile se adunã undeva în Bucureºti, la un S.R.L. care se zice cã este al domnului Mureºan. Pentru insulã toate acestea devin pierderi.
Pe scurt, dirijez aceastã întrebare nu Ministerului Agriculturii Ñ pentru cã nu am primit niciodatã un rãspuns calificat Ñ, ci direct Parchetului General ºi Ministerului Justiþiei.
Întreb: De ce se tergiverseazã valorificarea rapoartelor Comisiei de Control al Guvernului, raportul Corpului de Control al Guvernului, confirmat de Curtea de Conturi Brãila?
Solicit cât mai repede posibil Ñ imediat, dacã se poate Ñ ca Parchetul sã-ºi intre în atribuþii ºi sã facã luminã în acest caz grav care se petrece în Insula Mare a Brãilei.
Acest discurs nu este încă acoperit de analiza de discurs (acoperire curentă: 2020 →). Vezi metodologia.