Nicolae Paul Anton Pãcuraru

## Domnule preºedinte,

## Stimaþi colegi,

Sigur cã acest act normativ, aceastã ordonanþã de urgenþã are o importanþã deosebitã în ceea ce priveºte organizarea ºi funcþionarea ºi a Ministerului Industriei ºi Resurselor, ºi a autoritãþii de privatizare.

Noi ne exprimãm mai multe rezerve faþã de acest act normativ pentru cã, în opinia noastrã, practic nu facem decât sã parcurgem un proces invers care, pe parcursul unui numãr de ani, de la crearea F.P.S.-ului pânã astãzi, o datã am dus activitatea de privatizare spre instituþie specializatã, am reuºit, de bine, de rãu, cu bunele ºi relele de cuviinþã, sã creãm o structurã specializatã, oameni profesioniºti în privatizare, în managementul privatizãrii, în derularea operaþiunii de negociere ºi aºa mai departe, pentru ca pe urmã sã încercãm sã spargem din nou, sã împãrþim din nou cãtre ministere atribuþiile de privatizare ºi cu siguranþã cã fiecare autoritate, fiecare minister va avea mari dificultãþi, în opinia noastrã, în a gestiona, în a administra, în a stãpâni acest proces, cu atât mai mult cu cât s-a vãzut câte probleme au avut F.P.S.-ul ºi actualul A.P.A.P.S. pânã au devenit o structurã care sã reuºeascã sã fie operaþionalã.

Sunt, de asemenea, implicaþii multe ºi aº ruga pe domnul ministru sã ne rãspundã cum vede dânsul participareaÉ Deci cine va mai fi autoritatea de privatizare în cazul marilor societãþi comerciale, sã spunem? Sunt, în momentul de faþã, în derulare procese de privatizare la mari societãþi comerciale. Deci cine se mai ocupã de acest lucru? Preluaþi dumneavoastrã atribuþiile A.P.A.P.S.-ului? Se face, din nou, o comisie mixtã în care toatã lumea este reprezentatã? Aveþi deja pregãtirea la nivelul ministerului ºi structurile necesare pentru a derula în condiþii de ritm accelerat acest lucru? Poate ne daþi câteva clarificãri.

În fine, nu în ultimul rând, este o problemã legatã de managementul societãþilor comerciale, pentru cã pânã acum am avut un sistem de nominalizare a reprezentanþilor statului în care A.P.A.P.S.-ul avea rolul pe care îl avea. Dacã în momentul de faþã v-aþi pregãtit ºi aveþi capacitatea sã gestionaþi acest subiect?

În fine, ultimul lucru despre care aº fi vrut sã vã întreb Ñ cred cã ºi colegii mei mai au o serie de alte întrebãri Ñ þine de postprivatizare. Deci este cunoscut faptul cã în România o serie întreagã de privatizãri, unele, au fost reuºite, dar altele au fost catastrofale, nu vorbim de cazurile politizate, ci vorbim de ceea ce s-a întâmplat în realitate. Au fost societãþi privatizate la care dupã privatizare, într-adevãr, s-a dovedit cã privatizarea îºi atinge obiectivul. Au fost foarte multe societãþi care au fost privatizate ºi care în urma privatizãrii s-a dovedit cã, dimpotrivã, societatea nu s-a redresat, dimpotrivã, activele sunt disipate, sunt vândute, societãþile devin falimentare ºi aºa mai departe.

Dacã dumneavoastrã aveþi în momentul de faþã o viziune, în condiþiile în care preluaþi atribuþiile, ºi asupra problemei postprivatizare ºi control postprivatizare?