Monitorul Oficial·Partea II·Camera Deputaților·14 aprilie 2001
other · informare
Valer Dorneanu
Discurs
Este adevãrat cã unii colegi au fãcut intervenþii din salã când aþi vorbit dumneavoastrã, eu v-am ascultat cu atenþie.
S-a spus aici cã acest proiect de hotãrâre a fost fãcut în pripã. Mã mir cã cel care a spus-o ºi care a participat la vreo 20 de ºedinþe ale Biroului permanent a putut sã spunã acest lucru ºi sã omitã faptul cã am deliberat foarte mult ºi ne-am consultat cu foarte multã lume, inclusiv cu grupurile parlamentare.
Ceea ce s-a urmãrit prin aceastã nouã structurã organizatoricã este, pe de o parte, optimizarea acesteia, pentru cã era o structurã-mamut, ºi îmi pare rãu cã domnul deputat Lepºa, pe care îl respect foarte mult, acum în postura de deputat P.D., atunci când era chestor al Camerei Deputaþilor din partea Partidului Naþional Þãrãnesc a participat direct la întocmirea unei scheme mult mai coerente decât aceasta foarte haoticã, care existã acum. Era atât de ”coerentãÒ vechea schemã, încât, dacã un serviciu de la relaþii externe trebuia sã facã un memorandum cu privire la o deplasare ºi se ducea la departamentele de la etajul nu ºtiu care, pe la buget, trebuia sã parcurgã vreo trei zile pentru obþinerea unui aviz.
N-am dorit sã facem nici o schemã care sã ne permitã desfiinþarea personalului, am dorit sã facem o schemã optimizatã, cu legãturi fireºti, cu conducere unitarã. Din acest motiv, nu se putea merge mai departe cu vreo 9 departamente, cu vreo tot atâtea direcþii generale ºi sub ele cu încã o structurã superumflatã ºi superhaoticã, dacã-mi permiteþi sã spun acest lucru.
S-a spus cã nu am detaliat structura. Eu v-aº ruga sã observaþi textul din alin. 3 al art. 1, în care se precizeazã clar cã în cadrul compartimentelor prevãzute în anexã Biroul permanent, la propunerea secretarului general, va detalia aceastã structurã.
Eu vã rog sã vã uitaþi la orice structurã aprobatã prin lege sau prin hotãrâre de Guvern, cã se opreºte la aceastã structurã organizatoricã maximalã, de nivelul departamentelor ºi direcþiilor generale. În cadrul acestora, lucrurile trebuie lãsate sã fie rezolvate de cãtre secretarul general, de cãtre directorii generali, de directorii executivi, pentru a asigura o permanentã adaptare a acestor servicii sarcinilor care revin.
Noi nu ne-am asumat nici pentru secretarul general, nici pentru altcineva sarcina de a detalia noi aceastã structurã, ci am dat tot Biroului permanent, unde sunt reprezentanþii, liderii partidelor parlamentare ºi în cadrul Biroului permanent vom putea sã stabilim o detaliere a acestei structuri mari, pe servicii, pe birouri, în mod mai flexibil, astfel încât sã existe posibilitatea schimbãrii lor în situaþiile în care activitatea nu corespunde.
Nu am dorit sã facem lucruri netransparente, numãrul maxim de personal nu în cadrul schemei organizatorice se adoptã, vã rog sã vã uitaþi la regulament! Acesta se stabileºte prin statul de funcþiuni, care, de asemenea, nu este un resort al secretarului general, ci se va aproba în plenul Camerei. ªi atunci nu mai înþeleg de ce se fac asemenea remarci.