Alexandru-Octavi St„nescu

îCombaterea corup˛iei Ón r‚ndul personalului Ministerului Administra˛iei ∫i Internelor“

Adoptarea unor m„suri eficiente de combatere a corup˛iei Ón r‚ndul personalului propriu a reprezentat una dintre principalele preocup„ri Ón planul managementului resurselor umane ale Ministerului Administra˛iei ∫i Internelor, expresie a concep˛iei actualei puteri executive, Óntemeiat„ pe Programul de guvernare 2001 — 2004 Ón care este prev„zut un asemenea obiectiv major necesar a fi Óndeplinit Ón contextul eforturilor globale de restructurare ∫i reform„ a administra˛iei publice Ón Rom‚nia.

Pe aceast„ linie, Ón concordan˛„ cu Planul na˛ional de prevenire ∫i combatere a corup˛iei ∫i Planul na˛ional de

ac˛iune Ómpotriva corup˛iei, aprobate prin Hot„r‚rea Guvernului nr.1.065/2001, la nivelul Ministerului Administra˛iei ∫i Internelor s-a Óntocmit, Ón anul 2001, Planul de ac˛iune Ómpotriva corup˛iei Ón r‚ndul personalului Ministerului Administra˛iei ∫i Internelor, care a stat la baza Óntregii activit„˛i de lupt„ anticorup˛ie Ón perioada 2001 — 2003, at‚t la nivel central, c‚t ∫i la nivel sectorial. Œn acest context, structurile specializate ale institu˛iei au elaborat o serie de strategii sectoriale ale c„ror principale direc˛ii de ac˛iune au vizat monitorizarea angaja˛ilor Ministerului Administra˛iei ∫i Internelor despre care existau date c„ sunt pretabili sau vulnerabili la acte de corup˛ie, Ón vederea realiz„rii, prevenirii sau, dup„ caz, a sesiz„rii Parchetului Na˛ional Anticorup˛ie dac„ ace∫tia au comis deja astfel de fapte. Caracteristica esen˛ial„ a demersurilor realizate Ón acest domeniu o constituie abordarea multidisciplinar„ ∫i exhaustiv„ a problematicii, prin stabilirea unor obiective clare, preponderent preventive, dar ∫i de sanc˛ionare ferm„ a devian˛elor.

Astfel, s-a prelucrat ∫i implementat personalul specializat Ón lupta anticorup˛ie din minister, spiritul conceptului toleran˛„ zero, instituit chiar de c„tre ministrul administra˛iei ∫i internelor ∫i s-a procedat la monitorizarea sectoarelor, a posturilor ∫i a categoriilor de personal vulnerabile la riscurile de a fi atrase la s„v‚r∫irea unor fapte de corup˛ie ∫i au fost elaborate m„suri adecvate de eliminare a deficien˛elor ori Ómprejur„rilor negative, Ón func˛ie de specificul fiec„rei linii de munc„. Au fost, de asemenea, ini˛iate ∫i organizate numeroase ac˛iuni antiinfrac˛ionale ∫i de autoprotec˛ie, at‚t colective, c‚t ∫i individuale, prin care s-a urm„rit sensibilizarea personalului propriu Ón leg„tur„ cu existen˛a unor situa˛ii de risc, precum ∫i la Óncerc„rile de corupere ori compromitere ini˛iate de persoane din mediile infractoare. Urmare acestor demersuri, Ón peste 200 de situa˛ii Ón care faptele comise de personalul din structurile subordonate ministerului Óntruneau elementele constitutive ale infrac˛iunilor din zona corup˛iei, a fost sesizat Parchetul Na˛ional Anticorup˛ie ori parchetele militare, Óntre acestea num„r‚ndu-se ∫i cazul celor 30 de poli˛i∫ti, 3 jandarmi ∫i al˛i 12 infractori care, Ón perioada 2001 — 2003 au avut preocup„ri Ón sustragerea ∫i comercializarea ilegal„ a unor mari cantit„˛i de combustibil din magistrala de transport produse petroliere apar˛in‚nd S.C. PETROTRANS ∫i care tranziteaz„ zona de competen˛„ a Sec˛iei 5 Poli˛ie.