Nicolae V„c„roiu

rurile o demonstreaz„ num„rul Ón cre∫tere al abona˛ilor no∫tri, peste 600, Óntre care 74% din zona nonmedia, adic„ institu˛ii publice ∫i companii private, funda˛ii, O.N.G.-uri, 16% provin din media central„, 10% din presa local„.

MONITORUL OFICIAL AL ROM¬NIEI, PARTEA a II-a, Nr. 139/29.IX.2006 Toate aceste rezultate Ón plan editorial nu erau posibile f„r„ o strategie de comunicare intern„ care a vizat formularea ∫i acceptarea de c„tre oamenii din ROMPRES a valorilor pe care trebuie s„ le Ómp„rt„∫easc„ orice angajat, indiferent de pozi˛ia pe care o ocup„: integritate, calitate, inovare Ón munca Ón echip„, performan˛„ ∫i satisfacerea clien˛ilor.

Œn schimbul particip„rii îanonime“ a redactorilor no∫tri la efortul agen˛iei de a se afirma ca cea mai credibil„ surs„ de informa˛ii, am facilitat crearea unui mediu de lucru prietenos, iar redactorilor li s-a oferit ocazia de a urma cursuri de perfec˛ionare ∫i, Ón m„sura posibilit„˛ilor, de a fi retribui˛i corespunz„tor ∫i de a beneficia de dotarea tehnic„ absolut necesar„ pentru desf„∫urarea muncii Ón bune condi˛iuni.

Œn plan tehnologic, agen˛ia a continuat programul de dezvoltare tehnologic„ ∫i modernizare a sistemului IT. Ónceput Ón anul 2003, adopt‚nd un nou concept de structur„, bazat pe tehnologiile actuale IT.

Schimb„ri majore au avut loc la nivelul bazei de date ∫i al paginii de web a ROMPRES, text ∫i foto, care a fost astfel conceput„ Ónc‚t s„ permit„ navigarea simultan„ a unui num„r constant mare de utilizatori ∫i care s„ permit„ mai ales vizualizarea arhivei foto Ón doar c‚teva secunde.

Redactorii ∫i fotoreporterii ROMPRES au fost dota˛i cu aparatur„ performant„, care a permis cre∫terea vitezei de culegere, prelucrare ∫i transmitere a informa˛iilor ∫i a fotografiilor c„tre beneficiari.

Prin eforturi interne s-a trecut ∫i la o valorificare sistematic„ ∫i coerent„ a arhivelor de text ∫i imagine ale agen˛iei, care sunt foarte bogate, pun‚ndu-se foarte mult accentul pe facilit„˛ile oferite de internet.

Pentru 2006 avem Ón vedere extinderea aplica˛iilor jurnalistice pentru dezvoltarea de produse multimedia ∫i upgradarea sistemelor existente.

Œn plan financiar, finan˛area cheltuielilor curente ∫i de investi˛ii ale agen˛iei Ón 2005 a fost asigurat„ din subven˛ii de la bugetul de stat, Ón procent de 83%, ∫i din venituri proprii, 17%, venituri proprii care Ón 2005 au fost cu 8% mai mari dec‚t cele din anul anterior, de∫i cursul de schimb euro-leu a Ónregistrat o sc„dere cu 18% fa˛„ de cel prognozat, cu care am lucrat ∫i noi pentru bugetul alocat de Ministerul Finan˛elor Publice.

Pentru a v„ da c‚teva cifre, apropo de valen˛ele publicistice ale ROMPRES-ului, v„ anun˛ c„ abona˛ii ROMPRES au putut alege Ón 2005 Óntre cele 15 servicii ∫i pachete de ∫tiri Ón timp real, 7 buletine zilnice, 5 selec˛ii de ∫tiri tematice, 6 fluxuri speciale, 4 buletine s„pt„m‚nale, 3 buletine ∫i publica˛ii lunare, Ónsum‚nd peste 170.000 de ∫tiri ∫i peste 7.000 de documentare. La acestea se adaug„ cele 480.000 de imagini din actualitatea extern„ ∫i cele 44.200 de fotografii la zi ale ROMPRES.