Monitorul Oficial·Partea II·Senatul·28 septembrie 2015
Dezbatere proiect de lege · adoptat
Ionel Agrigoroaei
Discurs
## Vă mulțumesc mult.
În unele cazuri, am avut de-a face cu interese total ridicole. Au fost falimentate combinate întregi doar pentru a le vinde la fier vechi sau pentru terenurile de sub halele de producție, pe care au fost ridicate câteva blocuri ori malluri. Astfel, au fost desființate mii de locuri de muncă în favoarea unor afaceri în care abia au fost angajate câteva zeci de persoane.
Așa s-a întâmplat în industria petrochimică, de utilaj greu, a producției de mașini și utilaje, iar exemplele pot continua. Avem și exemple de patriotism și multă responsabilitate, unde unii români adevărați au reușit să mai salveze obiective economice esențiale. „Antibiotice” Iași este un astfel de caz, unde directorul Ioan Nani a reușit să lupte împotriva a zeci de tentative de falimentare sau de vindere pe un preț derizoriu către concurență. Mai mult, acest patriot român a reușit să transforme firma ieșeană într-una redutabilă pe piața medicamentelor, ajungând să exporte produsele autohtone
pe toate continentele, fiind într-o continuă creștere din punctul de vedere al cifrei de afaceri și al profitului.
Tot în Iași însă avem exemplul opus, al unui obiectiv economic care în regimul lui Ceaușescu avea 20.000 de angajați, excelând cu o producție unică în Europa Centrală și de Est pentru fostul spațiu al URSS, dar și pentru o mare parte din Asia și Africa. Este vorba despre CUG Iași, de fostul CUG Iași, actualul „Fortus”, combinat ce în prezent mai are doar 500 de angajați. Din luna mai, acești oameni nu mai au de lucru, salariile fiind restante între șase luni și doi ani. Mai mult, sunt datorii imense către firma de pază (peste un milion și jumătate de lei). Din această cauză, obiectivul este neprotejat. Unii angajați, din disperare, au început deja să fure cablurile de alimentare cu energie electrică și alte lucruri pentru a-și putea întreține familiile.
Administratorul judiciar nu este susținut de AVAS în demersul lui de a stabiliza situația și a reîncepe activitatea la CUG Iași. La ceea ce v-am expus până acum ați putea crede că situația se datorează lipsei de performanță – fals! –, că avem de-a face cu o firmă cu datorii și fără piață. O să rămâneți surprinși, dar „Fortus” Iași nu are decât 2 milioane de euro datorii bancare, ce ar fi fost achitate de mult, dacă exista o minimă bunăvoință din partea AVAS. Mai exact, vânzarea unei clădiri de birouri, pentru care a existat și există o ofertă de 3 milioane de euro, care ar fi rezolvat de mult această situație.
Restul datoriilor, către furnizori, utilități, salarii etc., nu depășesc 50 de milioane, dar, atenție!, patrimoniul „Fortus” este de 150 de hectare de teren într-o zonă bună a Iașiului, utilaje performante, unice și hale de producție care, la o minimă evaluare, împreună depășesc ca valoare 200 de milioane de euro. Administratorul judiciar are dreptate când susține că „Fortus” și-ar putea relua activitatea printr-o restructurare reală, dar cu o singură condiție: AVAS să urmărească interesul național al României.